調達アドバイザリー

成熟度評価とプロセス最適化調査

調達・サプライチェーンをフレームワークに基づいて評価し、課題と改善機会を明確化。パフォーマンス向上とベストプラクティス導入に向けたロードマップを提示します。

製品と仕様の合理化

製品ポートフォリオを整理し仕様を標準化することで、重複を解消し、調達プロセスを効率化。コスト削減を図りつつ、機能性とサプライヤーの多様性を維持します。

プロセス改善

サプライチェーンと調達の重要業務を効率化し、リードタイム短縮とエラー削減を実現します。リーン原則と実践的知見を融合したアプローチを適用します。

デジタルツール選定

組織のニーズに即したデジタルツールを評価・選定し、特定のベンダーに依存しない中立的な提案で変革の実現を後押しします。

方針策定と展開

実行可能な調達・サプライチェーン方針の策定から展開までを支援。ステークホルダーの理解促進、チェンジマネジメント、コミュニケーション戦略を含む包括的なアプローチを提供します。