調達オペレーション

サプライヤー特定とアウトリーチ

包括的な市場分析と厳格な評価基準、ターゲットを絞ったアプローチにより、要件に最適でコスト効率の高いサプライヤーとの連携を促進します。

RFxの作成と実行

明確性、透明性、調達目標との整合性を重視してRFx（RFI、RFP、RFQ）プロセスを設計・管理し、徹底した評価と十分な情報に基づくサプライヤー選定を支援します。

eオークション・スポット購買

リアルタイムeオークションやスポット買い付けを管理し、競争力のある価格設定を促進するとともに、迅速な調達判断を可能にします。高度なツールと専門知識を活用し、変化の激しい市場環境でも調達価値を最大化します。

廃材売却

余剰資産や陳腐化した資産を収益化できるよう支援します。構造化されたスクラップ処分プログラムにより回収価値を最大化し、コンプライアンスと透明性を維持します。

コスト削減とコンプライアンスの可視化

包括的なフレームワークとデジタルソリューションを活用し、コスト削減効果やコンプライアンス遵守状況を正確に追跡。調達成果の可視化と継続的な改善機会の把握を支援します。

サステイナブルソーシング

調達戦略に持続可能性を組み込み、ESG基準を満たしながら環境負荷を最小化。持続可能な企業責任を支えるサプライヤーの選定と協業を支援します。

サプライヤー選定とオンボーディング

サプライヤーの評価とオンボーディングを効率化し、初期段階から事業方針、法令要件、運用基準との整合性を維持します。

契約交渉

経験豊富なコンサルタントが契約交渉を主導または支援し、有利な契約条件の獲得、リスクの最小化、責任範囲と業績評価指標の明確化を実現します。